東京都千代田区の経営コンサルティング会社、アクティス株式会社

代表挨拶

赤沼慎太郎

アクティス株式会社代表の赤沼慎太郎でございます。

弊社は、中小企業の経営改善や事業承継の悩み解決を専門とする
コンサルティング会社です。年間200件以上の起業、事業再生、
事業承継に関するご相談をお受けしています。
お客様の悩み解決の為、二人三脚でご支援させて頂きます。

選ばれる3つの理由

実績

弊社代表の赤沼は、13年間、中小企業へのコンサルティングを行ってきました。その中で、長期の顧問契約として関与したお客様は100社を超えます。スポットのご支援を含めれば300社を超える中小企業のご支援をさせて頂いてきました。
多くの現場を経験し、お客さまと共に難題を乗り越えてきた知識・ノウハウを基に御社に最適な提案、支援をさせて頂きます。

実現性

経営に関する難しい理論や分析を駆使して計画を立てても、実現できなければ何の意味もありません、弊社は、現実に実践できる解決策を模索し、実現性を重視して、コンサルティングを行います。
「分りやすさ」と「実現性」が弊社のモットーです。

社長の
右腕的存在

経営者は孤独です。特に経営改善や事業承継という課題解決はナーバスであり、なかなか幹部社員や社長仲間など周りの方に相談することができません。
程よい距離感と守秘義務による安心感により、何でも話せる相手として、社長の右腕的存在として、社長と二人三脚で経営課題の解決に取り組みます。
実は、この程よい距離感で何でも相談できるという点が長くお付き合いいただいている最大の理由であることが多くあります。

サービス

事業再生・経営改善支援

経営が思うようにいかない・・・。資金繰りが厳しい・・・。
弊社のクライアントの50%は、経営改善コンサルティングのお客様です。
資金繰りの安定化を中心課題とし、キャッシュリッチな経営を目指し、経営の立て直しを行ってまいります。

弊社は、財務改善、銀行取引アドバイスを得意としており、中小企業経営者の右腕のような存在としてご支援することを得意としています。

事業承継支援

息子に事業を引き継ぎたいが、準備ができていない・・・。
父親から会社を引き継ぐ予定だけど、まったくその気配がない・・・。

日本の中小企業の相当数が事業承継に悩んでいることは周知の事実です。
おぼろげには考えているけれど、具体的な準備は何もできていない。という会社さんがほとんどではないでしょうか。

事業承継の準備には5年くらいかけてじっくり取り組む必要があります。
多くの会社は、事業承継と言うと、株式の承継など「資産の承継」の対策だけに注目しがちです。もちろん、それも大切なのですが、それ以上に「経営」をどのような形で引き継いでいくかが一番重要です。
社長と後継者が十分納得できる承継を実現させるためのお手伝いを行います。

起業支援

日本の開業率を2倍の10%に。
これは、現政府の目指すものであり、重要な政策の一つです。

多くの創業者向けの支援施策の拡充が図られ、開業をしやすい環境づくりが進んでいます。しかし、その制度を十分に活用するためには、それなりの情報収集のための時間と専門知識が必要です。

開業の為の準備には、細かいことから大きなことまでたくさん考えなければならないこと、やらなければならないことがあります。

その中で、制度を理解するために勉強する時間を取ることは容易ではありません。
そこで、専門家の力を上手に使うことで、よりスムーズ、より安定的な起業を実現して頂きたいと思います。

神田経営勉強会

弊社は、経営者向けの経営勉強会「神田経営勉強会(神経会)」を運営し、経営者様に有益なセミナーを開催しております。

旬なテーマから普遍的なテーマまで、会社の発展に役に立つ情報を発信しておりますので、中小企業経営者の皆さまの積極的なご参加をお待ちしております。

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