東京都千代田区の経営コンサルティング会社、アクティス株式会社


事業再生コンサルティング

本来、企業はゴーイングコンサーン(永続性)という概念の基に活動しています。
しかし、現代においては、企業の寿命は10年とも5年とも言われています。

また、ここ数年の経済状況は、回復基調にあると言われながらも、100年に一度の不景気と言われたリーマンショックに続き、1000年に一度と言われるほどの東日本大震災が発生するなど、大企業、中小企業に限らず苦しい経営環境が尾を引いています。

大企業の場合は、会社存亡の危機に直面した場合、ターンアラウンドマネージャーと呼ばれる事業再生の専門家が直接的に役員として会社に入って建て直しをする場合とコンサルタント会社とコンサル契約を締結して業務委託形式で建て直しをする2つの方式で再建をしていくのが一般的です。

また、メインバンクの幹部を会社の財務部の担当役員として配置をしたり、社長や副社長のような代表権を持つポストに配置してメインバンクが融資コントロールをして再建を図っていくメインバンク主導方の再建もあります。

一方、中小企業は事業存亡の危機に直面した場合はどうなってしまうのでしょうか?

大企業のように、多額の報酬を支払って事業立て直すための役員を迎え入れたり、大手コンサルティング会社との契約を結ぶことは、財政的に困難です。

中小企業の場合は自助努力で事業危機を乗り越えてかなければならないのが実態です。
しかし、自助努力で何とかしろと言われても、簡単に企業の再生をなしえるものではありません。

このような現状を踏まえ、弊社では御社の実態把握から問題点を抽出し、その具体的な改善策を見出して経営者と一緒に本来あるべき姿に向かって事業再生を成功させるべく、クライアント様と共に行動していきます。

財務改善により、企業の無駄な出血を防いで血液を上手く循環させ、組織面の改善により企業の骨でもある「人」つまり、経営者と従業員の目標と人間関係を構築してモチベーションを上げ、営業面より企業の肉や内臓を強化して健全な企業に再生していきます。

 

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